要提供给新老板的资料包括企业的管理结构、财务报表、行业背景、市场营销情况、客户状况以及未来发展规划等。 具体而言，应先详细陈述厂倒闭的情况，如原因、经济损失等，将之前的企业收入、财务报表、客户信息及此次厂倒闭后的损失清楚地呈现出来，然后对未来接手企业的行业分析、市场定位、产品策略、财务计划、经营策略等进行深入的分析，让新老板对之前企业以及未来发展前景更加清晰。此外，为了让新老板能更好地了解这个企业，还应尽可能提供更多背景资料，包括企业历史、行业表现、竞争对手实力等，以便新老板能有充足的时间对该企业进行深入调研，并做出更好的决策。