劳务分包项目的主要成本包括人工成本、材料成本、机械成本、管理成本和服务成本等。 1. 人工成本：劳务分包项目在承担责任时需要招聘专业技术人才，他们对于项目进展负责，需要付给他们一定的工资来激励他们，以保证项目的顺利完成； 2. 材料成本：劳务分包项目承担责任时，需要使用各种材料，如机械配件、电子元件、化学品等，不仅要购买，还要高效使用，以降低成本； 3. 机械成本：劳务分包项目需要使用各种机械设备，如发电机、汽车、洗涤机等，需要付给出租机械等费用，以保证机械设备能够正常工作； 4. 管理成本：劳务分包项目需要配备专业的管理人员，以确保项目进展的顺利，付给这些人员一定的工资，以激励他们的工作积极性； 5. 服务成本：劳务分包项目需要外购许多服务，如课程培训、咨询服务等，需要支付一定的费用，以保证项目顺利完成。 拓展知识：合理安排劳务分包项目中的成本，不仅要考虑各种成本的充分配置，还需要考虑项目承担责任的预算、进度和其他影响财务状况的因素，以保证项目预算不超支，合理控制项目成本，节约财务资源。