根据市场预测，2020年第一季度预计销售量为200,000把，第二季度的销售量为160,000把，第三季度的销售量为140000把，第四季度的销售量为180,000把。因此，2020年的生产预算如下： 第一季度（2月-4月）： 期初存货量：6000把 期末存货量：6000把+（2月-4月销售量的5%）=6000+（200,000*5%）=7600把 生产量：7600-6000=1600把 第二季度（5月-7月）： 期初存货量：7600把 期末存货量：7600把+（5月-7月销售量的5%）=7600+（160,000*5%）=9200把 生产量：9200-7600=1600把 第三季度（8月-10月）： 期初存货量：9200把 期末存货量：9200把+（8月-10月销售量的5%）=9200+（140,000*5%）=10600把 生产量：10600-9200=1400把 第四季度（11月-1月）： 期初存货量：10600把 期末存货量：10600把+（11月-1月销售量的5%）=10600+（180,000*5%）=12300把 生产量：12300-10600=1700把 因此，2020年的生产预算为第一季度1600把，第二季度1600把，第三季度1400把，第四季度1700把。 关于生产预算，我们可以进一步了解，生产计划可以根据企业的不同阶段和规模以及国家开发政策、经济形势及市场需求等因素来编制，它主要用来给企业员工提供统一的指导，按计划开展生产活动，帮助企业组织、调配生产资源，保证生产活动的有序进行。