劳务公司的成本主要分为四大类： 1. 人力成本：指雇佣员工的工资待遇和社会保险等，也包括雇佣的返聘费和解雇费等相关费用； 2. 资金成本：指劳务公司分配资金用于购买固定资产和流动资金用于生产经营所产生的费用，包括贷款利息、手续费、存款利息等； 3. 物料成本：指劳务公司采购物料和其他生产资源所产生的费用； 4. 管理成本：指劳务公司管理方面耗用的费用，包括人员薪酬、非营利费用和税费等。 此外，还有一些劳务公司可能会遇到的成本，如招聘费用、财务顾问费用、咨询费用等；同时还可能有利息收入，这些收入也需要作为劳务公司的成本进行计算。 劳务公司的成本管理是一个复杂的过程，需要控制好各项费用，有效地利用资源，控制好成本，降低企业的经营风险，同时也有利于企业保持持续发展。 拓展知识：劳务成本控制是一项重要管理工作，其主要内容有：首先，实施价格管理，把控劳务公司购买原料、支付劳务报酬等费用，以保持成本的健康发展；其次，通过完善内部管理机制来控制成本，减少不必要的浪费，提高内部效率；再次，劳务公司可以建立科学的考核机制，使技术和管理人员在绩效管理上更有效。