建安工程项目上采购的工具、材料等，一般都需要先入库再入成本核算，这样可以有效地控制该项目的成本、数量和质量。首先，应对采购的工具和材料进行质量检查，以确保其质量；其次，将这些工具和材料进行分类，并记录其入库数量，以确定其正确的分类标准；最后，将每项材料的采购价格和数量登记在账务账簿上，将其记入本项目的成本明细中，用来计算总成本。 拓展知识：为了实现工程项目成本的高效控制，可以采用信息化管理，将采购入库数据实现计算机自动化存储，这样可以实现一键查询，有助于快速进行成本核算。此外，应特别注意材料的合理利用，避免因采购数量过大或过少而产生的不合理成本。