首先，在接管一家公司时，应进行详细的分析，全面了解公司的财务情况、经营状况、管理结构、关联关系、投资状况等，以后再制定接管方案。 其次，在财务方面，应细致地了解公司的财务规划、营业收入、成本情况、投资活动等情况，并建立严格的管理制度，以有效把握财务状况，避免出现财务漏洞。 再者，在经营方面，应根据公司的实际情况，制定经营计划，确定公司的经营方向、产品种类、市场营销策略等，以此来提高公司的经营效率。 此外，还要完善公司内部治理，确立部门职责，明确管理制度，建立安全有效的激励机制，为公司的发展打下坚实的基础。 一般来说，接管一家公司的成功，都要综合考虑财务、经营、管理等多方面的因素。因此，在定接管方案之前，应全面了解公司现状，并全面准备好接管方案，以便顺利实施。 拓展知识：接管一家公司还要注意外部环境，要充分了解行业状况，以及政策环境等，再做接管决策。