差别损益分析法判断是否接受此项订货，需要把追加订货的数量以及相关的成本变动、收入变动和投入一台特殊设备的费用等，三个部分分别单独分析，综合计算，从而作出决策： 1. 将9000件的正常订货量中，订货价格提高10元的1000件订货： 成本变动：提高1000件订货的价格共收入120000元，而正常订货量的成本变动累计9000×90=81000元，其差额为39000元 2. 将多余生产能力出租，可获得收入10000元； 3. 但需投入15000元的专属成本购置一台设备； 综上，此项订货的差别损益为39000+10000-15000=34000元，因此从客观分析来看，我们接受此项订货是有利可图的。 拓展知识：差别损益分析法可以帮助企业分析其营运活动可能产生的收入和成本变动要素，及时发现日常操作当中的效益变动，从而做到企业资源的最优配置。