您好，您提出的这个问题其实很常见，很多施工企业面临类似的问题。 首先，您可以按照一定的标准收取材料的采购，首先要做好材料采购清单，并记录材料采购的支付情况，即材料采购支付，及时确认材料采购后，将所需材料清楚地记录下来，做好材料采购支付及时确认，有利于建立施工企业材料采购的精确支付体系。 其次，施工企业可以根据项目进度和发票，按照比例及时付款，避免出现负数情况。 第三，要实行合理的施工计划管理，实行有计划的施工管理，以减少施工不必要的费用。 以上是解决施工企业出现应付账款负数的方法，施工企业要将此作为良好的材料采购支付管理模式，避免出现不必要的损失。同时，施工企业还可以建立良好的供应商关系，积极沟通，留意及时付款，争取获得更多优惠。