B公司2022年的制造业务的预算期为：总销售额为960元，当季度销售收入占60%，其余40%结转到下季度，上年应收账款4800元预计第一季度收回；产成品存货10件，年末留存20件，各季度末存货量为下一季度销售量的10%；每件产品直接材料耗用量为8千克，单价6元，当季所购材料当季全部耗用，季初、季末无材料存货，每季材料采购50%在当季付，50%在下季付清，2021年初应付账款余额2500元，第一季度偿付；单位产品的直接人工工时定额为8小时，小时工资率为3元/小时；变动制造费用中间接人工2元/件、间接材料2元/件、修理费1元/件，固定制造费用8480元，按直接人工工时比例分配，制造费用均于当季现金支付；变动销售及管理费用3元/件，固定销售及管理费用总额4160元，按每季度收入比例分配；预计2022年需借款6000元，其中2000元为短期借款，利率6%，按季支付利息，4000元为长期借款，利率9%，按年支付利息。 以上是B公司2022年的制造业务预算期明细说明。从材料采购到产成品存货、人工费用和变动销售与管理费用的费用都在此预算体系内进行控制，以保证制造活动的有效性。此外，为了满足公司的资金需求，还需借款6000元，其中短期借款2000元，长期借款4000元，利率分别为6%和9%。 拓展知识：制造业企业预算分为财务预算和制造预算，财务预算的目的是预测公司的财务状况，主要预测各项收入、支出和现金流等。制造预算的目的是确定制造成本，可针对各个制造环节，如材料采购、人工成本、设备维护成本等，细化确定。