主营业务成本增加和库存商品增加可能都有多种原因： 1、由于市场竞争激烈，为了促进销量，企业不得不把市场价格降低，但同时会带来更高的成本，从而导致主营业务成本增加； 2、由于客户购买习惯的改变和市场增长的放缓，许多企业的库存量增多，这也会导致主营业务成本增加； 3、企业也会在生产流程中增加新的产品和新的服务，从而增加了各种成本，导致主营业务成本增加，同时也会增加库存量； 4、为了紧跟市场趋势或者迎合消费者的口味，企业也会引入新的商品，从而增加库存商品的数量； 5、由于企业本身的资源分配不均衡，有时候会出现手头现金紧张的情况，从而导致企业更加重视库存控制，从而也会造成库存商品数量的增加。 拓展知识： 从企业的角度来看，主营业务成本增加，库存商品也增加，企业可以采取以下措施来控制： 1、提高原料采购的效率，减少采购物料的成本； 2、针对季节性或者需求变动的产品，可以采取精确调度、短线采够等操作，更好的满足需求； 3、及早发现产品周转情况，及时调整产品的销售策略； 4、进行现金管理，提高库存的投入效率； 5、通过科学的库存控制方法，提高库存周转率、减少库存成本； 6、有效地进行产品销售，提高企业的销售收入，减少库存商品数量。