你好； 比如(一)从偿还债务的能力上看 由于旅游集团的融资主要是集团在同一筹措的基 础上借款所得。资金有集团进行同一分配。所以说控制 负债增长的速度就显得至关重要。切勿盲目负债，控制 好债务在企业资产中所占的比重，减少企业可能面临的 财务风险。另外，还要减少应收的账目金额。如果应收账 目所占流动资产比例过大的话，就会影响资金的使用效 率。所以企业应该及时和定期的处理应收的账目。只有 效率的跟踪和监督，才能保证资金及时能够循环流通。 (二)从盈利的能力上面看 首要的肯定是对于利益项目的重视和主营项目的 关注。但是对于非经常性或者盈利性的配套项目也应该有 一个详细的分析和规划。只有这样合理的结构才能完善整 个集团项目的结构，否则会阻碍旅游企业的利润增长。 (三)从企业自身的成长方面看 1.首先要明确企业的战略目标以及目标和环境资 源的协调发展。企业在制定战略目标的同时也要充分考 虑到自然的资源和环境还有政府的态度等相互的关系。 保证资源能够有效地利用。争取做到长远利益和眼前利 益都兼顾的原则。