同学，面试财务主管问到的通常比较多，既会涉及财务的很多事项，也会牵涉管理方面的问题。 任务安排，沟通这些都有可能涉及。（有些企业安排的还有笔试，难度在中级的水平）； 如何带团队？ 1、明确个人岗位职责，让每个人的工作更加明确，对自己的工作自己负责。 2、制定财务部门绩效，避免员工躺平心态，月度考核（以日常任务的完成程度）。 这种回答通常是需要结合自己的经验，在列举具体的例子，这样更具有说服力。 3、提高沟通效率，促进员工的沟通效率。