某企业每年需零部件十万个，该零部件单位制造成本为材料20元/件，直接人工四元/件，变动性制造费用一元/件，该零部件外购单价为27元/件，要求针对以下三种情况作出自制，还是外购的决策分析（1）若自制，生产能力无法转移，（2）若不自制，生产能力可用于对外加工，每年预计收益30万元，（3）若自制，须追加固定成本五万元_实务_财税问答-正保会计网校(原中华会计网校)_手机版

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某企业每年需零部件十万个，该零部件单位制造成本为材料20元/件，直接人工四元/件，变动性制造费用一元/件，该零部件外购单价为27元/件，要求针对以下三种情况作出自制，还是外购的决策分析（1）若自制，生产能力无法转移，（2）若不自制，生产能力可用于对外加工，每年预计收益30万元，（3）若自制，须追加固定成本五万元

84784997 | 提问时间：2022 05/25 11:41

会子老师

金牌答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师,初级会计师,ACCA

（1）变动成本=20+4+1=25元/件外购成本27大于自制变动成本25，应该自制（2）自制相关单位成本=25+300000/100000=28,大于外购27，应该外购（3）自制相关单位成本=25+50000/100000=25.5,小于外购27，应该自制

2022 05/25 12:11

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某企业生产A产品，每年需要耗用甲零件10000件。该企业目前的剩余生产能力可以制造零件，自制零件的单位完全生产成本为：直接材料40元，直接人工26元，变动制造费用4元，单位固定制造费用5元。若外购，甲零件的单价为80元，运费为40000元，试问：（1）若企业的剩余生产能力不能转移，只能用于自制零部件时，且不需要追加专属设备，这时企业应自制还是外购零部件？外购总成本：80*10000=800000+40000=840000 自制总成本：10000*（40+26+4）=800000 自制（2）若企业的剩余生产能力不能转移，用于自制零部件时，需要追加专属设备，其专属固定成本为30000元，这时企业应自制还是外购零部件？（3）若企业的剩余生产能力可以用于出租，年租金为12000元，那么企业是自制还是外购零部件呢？

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15.某公司生产A产品，每年需要耗用甲零件1000。该企业目前的剩余生产能力可以制造该零件，自制零件的单位完全成劝:直接材料40元，直接人工26元，变动制造费用4元，单位固定制造费用5元。若外购，甲零件的单价为68元，运费为40000元。试问: (1)若企业的剩余生产能力不能转移，用于自制零部件时，需要追加专属设备，其专属固定成本为30000元，这时企业应自制还是外购零部件?(2) 若企业的剩余生产能力可以用于出租，年租金为12000元，那么企业是自制还是外购零部件呢?

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