供电车间实际费用=24000+200*8.8=25760元 供水车间实际费用=21000+4000*1.25=26000元 供水车间计划费用=3000*8.8=26400 供电车间计划费用=20000*1.25=25000 供电车间计划与实际差额=+760 供水车间计划与实际差额=-400 借：生产成本-辅助生产成本-供电  1760（200*8.8）                          -供水  5000（4000*1.25）     制造费用 37370（13000*1.25+2400*8.8）     管理费用 7270 （3000*1.25+400*8.8） 贷：生产成本-辅助生产成本-供电 25000                          -供水 26400 借：管理费用 360（760-400）     生产成本-辅助生产成本-供水 400 贷：生产成本-辅助生产成本-供电 760