甲企业是乙企业的主要原料供应商。乙企业 2×20年上半年就因资金链出现问题,资金面临严重缺口;下半年经营状况也出现了问题,导致当年严重亏损。根据这种情况,甲企业于2×20年年底将应收乙企业的9000 万元的销货款计提了10%的坏账准备。
2×21年6月,乙企业积欠的应付购货款9000 万元仍无力偿付,双方签暑了债务重组协议。根据该协议,2×21年6月30 日,乙企业用持有的丙公司债券予以偿还。该批债券在乙企业被分类为以摊余成本计量的金融资产,账面价值为6002万元(其中,面值6000万元,未摊销溢价2万元),重组日该批债券的公允价值为6100万元。
甲、乙企业分别支付6万元和4万元的相关费用。
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