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#初级职称#
(三)某厂生产A产品其中零件下年需18000个如外购每个进价60元如利用车间生产能力进行生产每个零件的直接材料费30元直接人工费20元变动制造费用8元固定制造费用6元合计64元该车间的设备如不接受自制任务也不做其他安排要求:决策下年零件是自制还是外购
84785044 | 提问时间：2021 12/14 18:01
艾昵老师
金牌答疑老师
职称：初级会计师
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外购的成本：18000*60=1080000 自制的成本（30+20+8）*18000=1044000。 （该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排，所以不要考虑固定制造费用） 所以2012年应该选择自制。 发生变化后： 自制的成本为1044000+40000=1084000. 则应该外购更有利。
2021 12/14 18:55
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某公司每月生产需要某种零件12000个，若自制，每件单位成本为28元(其中直接材料10元、单位直接人工为6元、单位制造费用为28元)。已知制造费用中共同固定性制造费用为108000元，其余为专属固定性制造费用。该零件若外购，每件购价20元。 要求: (1)根据上述资料，确定该零件是自制还是外购？ (2)若外购，原用于自制该零件的生产设备可用来出租，租金收入15000元。请据以考虑该零件是自制还是外购？ 114
2.某企业每年需用一种零部件 10000 个，如果外购，其市场价格为 32 元。目前， 该公司尚有剩余的生产能力可以生产该种零件。预计的成本如下：直接材料 12 元，直接人工 8 元，变动制造费用 6 元，固定制造费用 9 元，共计 35 元。要求： （1）作出零件自制还是外购的决策。 （2）假设该企业销售部门此时接到一份特殊的订单，可以利用剩余的生产能力生产甲产品 4000 件，甲产品的单价为 40 元，单位变动成本为 24 元，作出零件自制还是外购的决策。 5732
(1)根据上述资料，确定该零件是自制还是外购？ (2)若外购，原用于自制该零件的生产设备可用来出租，租金收入15000元。请据以考虑该零件是自制还是外购？ 93
某电器公司每年需用零件甲25000个，如向市场购 买，每个零件的买价为17.5元。该企业的辅助车间还有剩余生产能力可生产这种零件。 预计每个零件的生产成本资料如下：直接材料 10元；直接人工 4元；变动制造费用 2元；固定制造费用 3元；单位生产成本 19元； 要求：就以下各不相关情况做出零件甲是自制还是外购的决策。(1)企业现具备生产25000个零件甲的能力，且剩余生产能力无其他用途；(2)企业现具备生产25 000个零件甲的能力,但剩余生产能力也可用于对外加工零件丙,预计加工零件丙可产生边际贡献50 000元;(3)企业目前只具备生产20000个零件甲的能力，且无其他用途。若要多生产零件甲，则需租入一台设备，年租金22500元，这样可使零件甲的生产能力达到30000个（4）条件同（3）,但企业也可采纳用剩余生产能力自制20000个零件甲，其余全部外购的方式。 1962
1、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：     （1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？     （2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？ （3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？ 258
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