你好 按利润考核可以参考 生产和销售部门简单 生产部相当于一个单独工厂 销售部相当于一个单独商贸公司 单对于研发和品质，行政 这些服务单位 现在市面常见 就是视同第三方服务机构 其他部门去买他们的服务 或是按照一定比例分配相应的收入或利润（我之前接手的一家企业 有个MO经办就是职能部门 是按人头分配利润） 或是具体得找自己一条路 上面仅供参考