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#实务#
甲单位为一家中国企业,乙公司、丙公司为欧洲企业,丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司100%股权,并购项目建议书部分要点如下: (1)并购背景 ①甲公司为一家建筑企业,在电力建设的全产业链(规划设计、工程施工与装备制造)中,甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平,但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC(设计-采购-施工)总承包合同中,电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势,甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。 ②乙公司为一家大型多元化集团企业,涉及电气工程、信息与通讯、家电、风机、照明等多个经营领域。近年来,受外
84785014 | 提问时间:2020 01/19 20:07
龙枫老师
金牌答疑老师
职称:注册会计师,国际税收协会会员
1.并购类型:纵向并购【或:后向一体化】 2.并购收益=160-132-16=12(亿元) 并购溢价=16.8-16=0.8(亿元) 并购净收益=12-0.8-0.5=10.7(亿元) 甲公司并购丙公司后能产生10.7亿元的并购净收益,从财务管理角度分析,此项并购交易是可行的。
2020 01/19 20:36
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