第一步：2025 年售出 400 件甲产品，结转主营业务成本及对应存货跌价准备 1. 计算单位成本与单位已提跌价准备 年初甲产品总成本 360 万元，共 1200 件，单位成本 = 360÷1200=0.3 万元 / 件 年初已提跌价准备 30 万元，单位已提跌价准备 = 30÷1200=0.025 万元 / 件 2. 售出 400 件的结转分录 结转主营业务成本（按扣除已提跌价准备后的净额）： 借：主营业务成本 110 贷：库存商品 —— 甲产品 120（400 件 ×0.3 万元 / 件） 存货跌价准备 —— 甲产品 10（400 件 ×0.025 万元 / 件） 第二步：计算 2025 年年末库存甲产品的成本与可变现净值 1. 期末库存数量与成本 期末库存数量 = 1200-400=800 件 期末库存成本 = 800 件 ×0.3 万元 / 件 = 240 万元 期末剩余存货跌价准备 = 30-10=20 万元（已扣除售出部分结转的跌价准备） 2. 期末可变现净值 可变现净值 = 库存数量 ×（市场售价 - 单位销售费用及税金） =800×（0.26-0.005）=800×0.255=204 万元 第三步：计提 2025 年年末应补提的存货跌价准备 1. 计算应计提金额 期末需保留的跌价准备 = 期末库存成本 - 期末可变现净值 = 240-204=36 万元 已剩余跌价准备 20 万元，需补提金额 = 36-20=16 万元 2. 补提跌价准备的分录 借：资产减值损失 16 贷：存货跌价准备 —— 甲产品 16