成本管理：深入分析各环节成本，如采购、生产、销售等，寻找降低成本机会，加强成本控制和预算执行监督，避免不必要开支，提高资源利用效率。 资金运作：优化资金配置，确保资金合理分配到各业务板块；拓展融资渠道，降低对单一融资方式依赖，降低融资成本和财务风险。 风险防控：建立财务风险预警指标体系，如负债率、流动比率等阈值监控；强化内部控制与审计，规范流程，保证财务信息真实可靠，防范内部舞弊与风险。 投资决策：参与项目评估，利用财务分析方法如净现值、内部收益率等衡量投资项目可行性，为战略投资提供数据支持和风险收益分析，助力公司合理布局业务，实现可持续发展。