公司年终奖制度： 一、年终奖的目的 激励员工：通过物质奖励激发员工的工作积极性，提高工作效率和质量。 提高忠诚度：增强员工对企业的归属感和忠诚度，降低员工流失率。 促进公平：通过明确的考核标准和程序，确保奖金分配的公平性和透明度。 二、年终奖的构成 基础年终奖：全员统一的奖金数额，由公司董事会根据公司整体经济状况和市场行情确定。 绩效年终奖：根据员工在一年内的工作表现和绩效考核结果来确定，比例由公司人力资源部门和各部门主管共同确定。 三、年终奖的发放程序 绩效考核：公司全体员工每年进行一次绩效考核，收集整理12个月的绩效考核数据。 奖金核算：公司人力资源部门根据绩效考核结果，确定每位员工的绩效年终奖，并与基础年终奖合并计算总额。 财务审批：公司财务部门根据员工年终奖的总额，进行详细核算及财务审批。 奖金发放：公司在年底统一发放员工年终奖，发放方式为转账或现金，员工在发放当日领取。 四、年终奖的管理 申诉机制：员工在年终奖发放后有异议时，可以向公司人力资源部门提出申诉，公司将进行核实和解决。 考核限制：对于在年度内有特定情况的员工，其考绩不得列为特等或甲等，具体限制条件详见公司规章制度。