您好，生产门窗并安装到工地的企业在做成本核算时，完工进度的断定是一个关键的环节。以下是一些常用的方法和指标： 合同完成比例：根据与客户签订的合同条款，确定工程完成的百分比。这通常基于已完成的工作量或已交付的产品数量与总合同量的比例来计算。 实际投入成本比例：通过计算到目前为止实际发生的直接成本（如材料、人工、制造费用等）与预计总成本的比例，来估算完工进度。这种方法适用于成本控制较为严格的项目。 工时消耗比例：根据已经完成的工作小时数与预计总工作小时数的比例来评估进度。这需要有详细的工时记录作为支持。 里程碑完成情况：设定项目的关键节点或里程碑，每完成一个里程碑就代表一定比例的工程进度。这种方法适合于项目管理较为规范的企业。 产出单位比例：如果产品可以按单位计量，比如门窗的数量，那么可以通过比较已生产的单位数与计划生产的总单位数来确定进度。 第三方审计或评估：有时企业会聘请第三方机构来进行独立的进度审核和评估，以确保客观性和公正性。 内部审计结果：企业的财务或项目管理团队会对项目的进度进行定期的内部审计，以监控和确认进度的准确性。 客户验收情况：对于需要客户验收的项目，可以根据客户的验收进度来判断完工程度