这种情况下，以下几种业务划分方式可能较为合理： 方式一： 厂房由母公司购买，然后母公司租赁给子公司，子公司再对外出租。子公司负责日常维护，并向母公司支付租赁费用。母公司的进项较多，可以平衡购买厂房产生的销项。子公司从对外出租中获取收入，同时承担维护成本。 方式二： 母公司和子公司共同出资购买厂房，按照出资比例确定产权份额。对外租赁业务由子公司负责，租赁收入按照产权份额分配给母公司和子公司。日常维护费用也按照相应比例分担。 方式三： 母公司购买厂房后，委托子公司进行出租和日常维护管理。子公司收取一定的管理费用，租赁收入归母公司所有。