心的部分，涵盖了整个项目的策划、协调、监控和评估，确保项目按时、按质、按量完成。项目管理费主要用于支付项目经理和项目团队的薪酬、项目管理工具和软件的使用费用、项目会议和沟通费用等。 设计管理费：在工程项目中，为确保设计工作的顺利进行和设计质量的提高而发生的费用。设计管理费主要用于支付设计人员的薪酬、设计软件和工具的使用费用、设计评审和修改的费用等。 施工管理费：为确保施工工作的顺利进行和施工质量的提高而发生的费用。施工管理费主要用于支付施工管理人员的薪酬、施工工具和设备的使用费用、施工现场的管理费用等。 二、专项费用 材料管理费：为确保材料供应的及时性和质量而发生的费用。材料管理费主要用于支付材料采购人员的薪酬、材料采购和运输的费用、材料储存和管理的费用等。 设备管理费：为确保设备的正常运行和维护而发生的费用。设备管理费主要用于支付设备管理人员的薪酬、设备采购和租赁的费用、设备维护和保养的费用等。 质量管理费：为确保工程质量符合标准和要求而发生的费用。质量管理费主要用于支付质量管理人员的薪酬、质量检测和检验的费用、质量问题的整改和处理费用等。 安全管理费：为确保施工安全和人员安全而发生的费用。安全管理费主要用于支付安全管理人员的薪酬、安全设备和工具的使用费用、安全教育和培训的费用等。 环境管理费：为确保施工过程中对环境的影响降到最低而发生的费用。环境管理费主要用于支付环境管理人员的薪酬、环境保护设备和工具的使用费用、环境监测和治理的费用等。 进度管理费：为确保工程进度符合计划和要求而发生的费用。进度管理费主要用于支付进度管理人员的薪酬、进度管理工具和软件的使用费用、进度监控和调整的费用等。 风险管理费：为应对和防范各种风险而发生的费用。风险管理费主要用于支付风险管理人员的薪酬、风险评估和分析的费用、风险控制和应急处理的费用等。 技术服务费：为提供各类技术支持和服务而发生的费用。技术服务费主要用于支付技术服务人员的薪酬、技术咨询和服务的费用、技术培训和指导的费用等。