1.项目规划与立项确定项目的需求、范围和目标。 2.编制预算根据项目规划，估算项目成本，包括人力、材料、设备等各项费用。 3.报价与询价施工方或服务提供方根据项目要求和自身成本，给出报价。建设方可以向多家潜在供应商进行询价，获取不同的价格和服务方案。 4.招标与投标建设方发布招标公告，明确项目要求和招标条件。潜在供应商参与投标，提交投标文件，包括技术方案和报价等。 5.评标与中标建设方组织评标委员会对投标文件进行评审。综合考虑价格、技术能力、信誉等因素，确定中标方。 6.合同签订建设方与中标方签订合同，明确双方的权利和义务，包括工程范围、工期、质量标准、价格等重要条款。 7.施工与过程监督中标方按照合同要求进行施工或提供服务。建设方或委托监理方对施工过程进行监督，确保工程质量和进度符合要求。 8.进度款支付根据工程进度和合同约定，建设方向施工方支付阶段性的进度款。 9.变更管理若项目过程中发生变更，如设计变更、工程量增减等，需要进行变更审批和费用调整。 10.结算编制施工方在项目完成后，编制结算报告，包括实际完成的工程量、费用等。 11.结算审核建设方委托审计造价单位对结算报告进行审核，核实工程量和费用的准确性。 12.验收建设方组织相关部门和人员对项目进行验收，确认是否符合合同要求和质量标准。出具验收单。 13.最终结算与支付根据审核结果和验收情况，确定最终结算金额，并支付剩余款项。