1. 原政策下，单价为 8 元，变动成本率为 60%，则单位变动成本 = 8×60% = 4.8 元。 原销售量为 10000 件，改变政策后增加 10%，则新销售量 = 10000×(1 + 10%) = 11000 件。 单位边际贡献 = 单价 - 单位变动成本 = 8 - 4.8 = 3.2 元。 改变信用政策增加的边际贡献 = 11000×3.2 - 10000×3.2 = 35200 - 32000 = 3200 元。 2. 原政策下，应收账款平均收账期 = 30 天，年销售收入 = 10000×8 = 80000 元。 新政策下，50%的顾客选择 10 天付款，20%的顾客选择 20 天付款，30%的顾客选择 30 天付款，则平均收账期 = 10×50% + 20×20% + 30×30% = 17 天。 新的年销售收入 = 11000×8 = 88000 元。 原政策下应收账款占用资金应计利息 = 80000÷360×30×4.8×10% = 320 元。 新政策下应收账款占用资金应计利息 = 88000÷360×17×4.8×10% = 221.33 元。 改变信用政策减少的应收账款占用资金应计利息 = 320 - 221.33 = 98.67 元。 3. 原平均存货水平为 2000 件，单位变动成本 4.8 元，新平均存货水平为 2500 件。 原存货占用资金应计利息 = 2000×4.8×10% = 960 元。 新存货占用资金应计利息 = 2500×4.8×10% = 1200 元。 改变信用政策增加的存货占用资金应计利息 = 1200 - 960 = 240 元。 4. 原收账费用 = 80000×5% = 4000 元，新收账费用 = 88000×4% = 3520 元，改变信用政策减少的收账费用 = 4000 - 3520 = 480 元。 原坏账损失 = 80000×3% = 2400 元，新坏账损失 = 88000×2% = 1760 元，改变信用政策减少的坏账损失 = 2400 - 1760 = 640 元。 现金折扣成本 = 88000×50%×6% + 88000×20%×3% = 2640 + 528 = 3168 元。 5. 改变信用政策增加的税前净损益 = 增加的边际贡献 - 减少的应收账款占用资金应计利息 - 增加的存货占用资金应计利息 - 减少的收账费用 - 减少的坏账损失 - 现金折扣成本 = 3200 - 98.67 - 240 + 480 + 640 - 3168 = 853.33 元 因为改变信用政策增加的税前净损益为正数，所以应改变信用政策。