这取决于您公司的财务管理需求和习惯。 如果您希望对每一种需要摊销的项目进行清晰、独立和详细的跟踪和管理，那么为每一种做一个摊销表是比较好的选择。这样可以更直观地反映每种资产或费用的摊销情况，便于分析和核对。 例如，对于不同类型的无形资产，如专利、软件等，如果它们的摊销年限、方法和金额都不同，分别制作摊销表可以更精准地管理。 然而，如果这五六种摊销项目在性质、摊销方法、期限等方面比较相似，并且您对整体的摊销情况进行把控即可，那么也可以做在一个摊销表中。但要注意在这个表中对不同的项目进行明确区分和列示。 比如，同一系列的低值易耗品，采用相同的摊销方法和期限，就可以在一个摊销表中体现。 总之，选择单独做还是合并做摊销表，关键在于能否满足财务管理的准确性和便利性要求。