（1）甲公司与乙公司的业务账务处理不正确。 理由：甲公司代乙公司采购原材料，收取的手续费应确认为服务收入，而不应将采购价款和手续费全部确认为收入。采购成本 1900 万元应单独核算，不应与收入混淆。 （2）甲公司与丙公司的业务账务处理不正确。 理由：甲公司支付给丙公司的返利应冲减销售收入，而不应计入销售费用。 （3）甲公司与丁公司的业务账务处理不正确。 理由：按产出法确定履约进度为 40%，则确认的收入应为 8000×40% = 3200 万元，而不是已确认的收入。同时，结转的合同履约成本应为 7400×40% = 2960 万元，剩余的成本 7400 - 2960 = 4440 万元应在资产负债表中计入“存货”项目，而不是 140 万元。 （4）甲公司与戊公司的业务账务处理不正确。 理由：戊公司选择在合同签订时支付 445 万元，这是具有融资性质的交易。应将收到的款项 445 万元确认为合同负债，在两年后交付材料时按照现值确认收入。 更正的会计分录为： 借：营业收入 445 贷：合同负债 445 （5） 对营业收入的影响金额： 与乙公司业务，多确认收入 100 万元。 与丙公司业务，多确认收入 165 万元。 与丁公司业务，少确认收入 3200 - 2960 = 240 万元。 与戊公司业务，多确认收入 445 万元。 综合影响 = - 100 - 165 - 240 - 445 = - 950 万元 对营业利润的影响金额： 与乙公司业务，多确认利润 100 万元。 与丙公司业务，多确认利润 165 万元。 与丁公司业务，少确认利润 3200 - 2960 - 140 = 100 万元。 综合影响 = 100 + 165 - 100 = 165 万元