对于生产出来的半成品，在按照最终产品价值分摊成本时，如果存在次品不能继续生产的情况，可以考虑以下几种成本分摊方法： 1.预计可变现净值法：根据次品预计能够实现的可变现净值来分摊成本。先估计次品经过进一步加工或处理后能够获得的收入，扣除预计的销售费用和进一步加工成本，得出预计可变现净值。然后按照正常半成品和次品的预计可变现净值比例来分摊成本。 例如，一批半成品总成本为 10000 元，其中正常半成品预计可变现净值为 8000 元，次品预计可变现净值为 2000 元。则正常半成品分摊的成本为 8000 元，次品分摊的成本为 2000 元。 1.标准成本比例法：如果企业有制定半成品的标准成本，可以按照正常半成品和次品的标准成本比例来分摊成本。 假设正常半成品的标准成本为 50 元/件，次品的标准成本为 20 元/件，生产的正常半成品和次品数量分别为 100 件和 50 件。总成本为 7000 元，则正常半成品分摊成本 = 7000 × [（50 × 100）÷（50 × 100 + 20 × 50）] ，次品分摊成本 = 7000 - 正常半成品分摊成本。 1.约当产量法：将次品按照其完成的程度折算为约当产量，然后与正常半成品的产量一起计算约当总产量，再按照约当总产量的比例分摊成本。 比如，正常半成品产量为 100 件，完全完工；次品 50 件，完成程度为 50%，则约当总产量为 100 + 50 × 50% = 125 件。总成本为 6250 元，正常半成品分摊成本 = 6250 × [100 ÷ 125] ，次品分摊成本 = 6250 - 正常半成品分摊成本。 选择成本分摊方法时，应结合企业的生产特点、成本核算制度以及管理需求，以确保成本分摊的合理性和准确性。