我部门
设一个财务经理、一个会计、一个出纳、再有一个助理
四个人应该怎么开展工作
问题已解决
所属话题:
#实务#
84785007 | 提问时间:07/02 11:13
财务经理:
1.负责制定和完善财务部门的规章制度、工作流程和标准,确保部门的运作规范化和高效化。
2.对公司的财务状况进行全面分析和预测,为高层决策提供有力的财务支持和建议。
3.协调与其他部门的合作关系,处理涉及财务方面的重大问题和争议。
4.审核和批准重要的财务文件和报表,如年度预算、财务报告等。
5.监督和指导下属员工的工作,进行绩效评估和职业发展规划。
会计:
1.负责日常的账务处理,包括记账、算账、报账等,确保财务数据的准确性和及时性。
2.编制和审核各种会计凭证、账簿和报表,如记账凭证、明细账、总账、资产负债表、利润表等。
3.进行财务核算和成本分析,为控制成本和优化资源配置提供数据支持。
4.协助财务经理进行财务预算的编制和执行情况的监控。
5.对公司的固定资产进行核算和管理,定期进行清查和盘点。
出纳:
1.负责现金收付和银行结算业务,确保资金的安全和正常流转。
2.登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。
3.保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等。
4.协助会计处理一些与资金收付相关的凭证和账目。
5.配合完成资金的调度和管理工作,如资金预算的执行、资金筹集等。
助理:
1.协助财务经理和其他财务人员处理日常行政事务,如文件整理、资料归档、会议安排等。
2.收集和整理财务数据和信息,为财务分析和决策提供基础资料。
3.负责与外部机构(如银行、税务等)的沟通和联络,协助处理相关事务。
4.协助编制一些简单的财务报表和报告,如财务周报、月报的初步整理。
5.完成领导交办的其他临时性任务,为部门的整体运作提供支持。
例如,在月度结账期间,会计负责完成账务处理和报表编制,出纳进行资金盘点和对账,助理协助整理相关资料,财务经理则审核报表并进行财务分析。又如在年度预算编制时,财务经理主导制定总体框架和目标,会计提供历史数据和成本分析,助理收集各部门的预算需求,出纳协助资金预算的部分。
07/02 11:24
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