财务管理制度一般包括总则、财务会计、原则问题、财务管理和设施管理等方面。它可以细化到预算管理、会计核算、投融资管理、审计监察和财务内控制度体系等具体领域。 在制定财务管理制度时，需要从多个角度综合考虑，确保制度的全面性和有效性。具体介绍如下： 总则 制度依据：依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规制定本制度。 财务管理目标：旨在规范公司日常财务行为，提高经济效益，便于各部门及员工对财务工作的监督，完善公司财务管理制度。 财务会计 机构设置：公司设立财务部，由财务部主任协助总经理管理财务会计工作。 岗位职责：财会人员必须执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和监督各项经济活动，记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。 原则问题 法律法规执行：严格执行《中华人民共和国会计法》等相关法规，接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。 记账方法：采用借贷记账法，以人民币为记账本位币。 财务管理 资产资金管理：财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。 银行账户使用：严格遵守银行规定开设和使用账户，严禁代收代支、转账套现。 设施管理 办公用具管理：所有办公用具、用品统一由办公室专人管理，办理登记领用手续。 细化领域 预算管理：包括预算编制、审核、监督与控制，确保各项支出和收入按照预算执行。 投融资管理：涉及投资效益分析、投资决策管理、融资管理等，优化资本结构，降低融资成本。 审计监察：包括预算审计、投资审计、财务审计等，确保财务活动的合法性和合规性。 财务内控制度体系：建立健全财务内控制度体系，提高企业会计信息质量，保护资产安全，促进企业健康发展。