老师，还有一个问题，一个小规模的商贸企业，买品牌衣服的，但是也是因为前面没规划好库存特别大，现在我接手后努力消货库存也消不及，因为老板也不想超过一个季度30万的收入，这样还得消化几年，而且不能再进货，这样会有风险吗？（如果再开进货发票，库存只增不减，所以暂停进货发票了）如果停了进货发票，金4系统进只销不进会不会有风险？这样大的库存该如何消除？