设最佳现金持有量为 C,转换成本为 B(每次400元),有价证券年利率为 r(8% 或 0.08),现金需要总量为 T(800,000元),一年按360天计算。C = √(2 * T * B / r)
C = √(2 * 800,000 * 400 / 0.08)
C = √(64,000,000 / 0.08)
C = √800,000,000
C ≈ 89,443 元(取整)
机会成本:
机会成本 = (C / 2) * r
机会成本 = (89,443 / 2) * 0.08
机会成本 ≈ 3,578 元
转换成本:
由于全年现金需要量为800,000元,最佳现金持有量为89,443元,则转换次数为:
转换次数 = T / C
转换次数 = 800,000 / 89,443
转换次数 ≈ 8.95(取整为9次)
转换成本 = 转换次数 * B
转换成本 = 9 * 400
转换成本 = 3,600 元
有价证券的交易次数:与转换次数相同,为9次。
交易间隔期:
交易间隔期 = 360天 / 转换次数
交易间隔期 = 360天 / 9
交易间隔期 ≈ 40天
最佳方案的确定
(1) 原始方案比较
首先计算每个方案的净收益:
A方案:净收益 = 赊销收入净额 - 变动成本 - 坏账损失 - 收账费用 = 4800 * (1 - 0.65) - 4800 * 0.015 - 26
B方案:净收益 = 5300 * (1 - 0.65) - 5300 * 0.03 - 36
C方案:净收益 = 5600 * (1 - 0.65) - 5600 * 0.05 - 59
然后比较三个方案的净收益,选择净收益最大的方案。
(2) D方案与C方案的比较
首先,计算D方案的各项成本:
变动成本 = 5600 * (1 - 0.65)
坏账损失 = 5600 * 0.012
折扣损失 = 5600 * (0.5 * 0.02 + 0.2 * 0.01)
收账费用 = 26
然后,计算D方案的净收益,并与C方案的净收益进行比较,选择净收益最大的方案。
最佳经济进货批量的计算
设最佳经济进货批量为 Q,全年需要量为 D(7200吨),每吨材料标准价格为 P(50元),每次订货的变动成本为 S(100元),每吨材料年变动储存成本为 H(36元)。
使用经济订货量(EOQ)模型:
Q = √(2 * D * S / H)
Q = √(2 * 7200 * 100 / 36)
Q = √(1,440,000 / 36)
Q = √40,000
Q ≈ 200 吨