具体介绍几种分配方法： 直接分配法：该方法不考虑辅助车间相互提供的服务费用，而是把辅助费用直接对外进行分配。这种方法的优点是简单易行，但可能不够精确，因为它忽略了辅助车间之间的相互服务。 交互分配法：此方法考虑了辅助车间之间相互提供的服务费用。首先进行内部分配，即各辅助车间根据实际服务量相互分配费用，然后再将调整后的费用对外分配给其他部门。这种方法提高了分配的准确性，但计算过程较为复杂。 计划成本分配法：在这种方法中，辅助车间的服务费用按照预定的计划成本进行分配。如果实际成本与计划成本有差异，则将差异计入管理费用。这种方法有助于成本控制和预算管理。 生产工时比例法：按照各种（批、类）产品所耗用的生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。 生产工人工资比例法：是以各种（批、类）产品所耗用的生产工人工资的比例分配制造费用的一种方法。 机器工时分配法：是按照各种产品生产时所耗用的机器设备运转时的比例为标准分配制造费用的一种方法。 年度计划分配率分配法：按照年度开始前确定的全年适用的计划分配率分配费用的方法