我们公司是搅拌站行业,有两条生产线,之前四个老板股份最多的租这个站在经营,现在因为内部原因,股份最多老板占50%就分一条线生产,另外3个老板是50%,他们三个就单独用另外一条线生产, 现在是这三个老板想单独做账,这个要怎么做账呢,他们都会要各自进材料,都自己接业务销售,
问题已解决
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#实务#
84784984 | 提问时间:05/23 16:18
设立独立账户:
每个老板应为其生产线设立独立的银行账户,以便清晰地区分资金流动。
同样,应设立独立的会计账簿和记录系统,用于跟踪各自的收入、支出、成本和利润。
材料采购和入库:
当每位老板独立采购材料时,应确保所有采购都有相应的发票和单据,并按照会计规范进行记录和分类。
材料入库时,应按照“材料入库的会计分录”进行处理,确保原材料账户和资金账户的准确性。
生产成本核算:
对于生产过程中的原材料消耗、工人工资、设备折旧、化验室费用、电力和柴油消耗等,应分别设立相应的会计科目,并准确记录每笔费用的发生。
按照“生产成本”的会计处理方法,将各项费用分摊到各自的生产线上。
销售和收款:
当各自生产线销售商品砼时,应确保每笔销售都有相应的合同和发票,并按照“销售业务的会计分录”进行处理。
记录应收账款和银行存款的增加,同时确认主营业务收入和主营业务成本。
独立核算和报表编制:
每位老板应独立核算其生产线的财务状况和经营成果,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
报表编制应遵循会计准则和法规的要求,确保财务数据的真实、准确和完整。
税务处理:
根据各自的业务和销售情况,各自申报和缴纳相应的税费。
注意税务法规的变化和更新,确保税务处理的合规性。
内部控制和审计:
建立健全的内部控制体系,确保财务数据的准确性和可靠性。
定期进行内部审计或外部审计,以发现和解决潜在的财务问题。
沟通和协调:
虽然各自独立做账,但为了确保公司整体运营的顺利进行,各位老板之间应保持良好的沟通和协调。
对于涉及公司整体利益的事项,如公司级别的费用分摊、共同资源的利用等,应共同商议并达成共识。
05/23 16:20
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