您好！ 在凯利公司,会计人员迫切需要掌握的新技能主要是管理会计的一些基本技能,包括: (1)经营决策技能。如凯利公司领导层面临激烈的竞争环境,就需要会计人员提供详细的业绩分析报告,同时需要密切关注竞争对手的业绩信息,通过分析、判断,才能做出正确的经营决策,确保生产经营活动实现预期目标。 (2)成本控制技能。如凯利公司根据各规格包装纸利润率的业绩报告,对普通包装纸采取了降价措施,而对于专用包装纸,则加强监督和控制成本。通过实施成本控制,有效提高了生产利润率; (3)业绩评价会计技能(即责任会计技能)。如凯利公司经过重新分析后发现,普通包装纸利润率为50%,而专用包装纸不赚钱,于是决定将包装纸生产部门划分为两个责任中心。通过划分责任和落实责任,对各责任单位进行考核和评价,从而保证企业的经营活动能够朝着预定的目标运行。