1.资金需求预测：通过分析历史数据、销售预测、生产计划等因素，预测企业未来的资金需求。这有助于企业提前规划资金，确保资金在需要时能够及时到位。 2.资金成本分析：比较不同资金来源的成本，如银行贷款、发行债券、股东投资等，以确定最优的资金结构。这有助于降低企业的资金成本，提高盈利能力。 3.营运资本管理：通过对存货、应收账款、应付账款等营运资本要素的管理，优化资金流动。例如，通过合理的存货控制，减少库存积压和资金占用；通过加强应收账款管理，提高资金回收速度；通过优化应付账款支付策略，降低资金流出压力。 4.风险管理：在规划营运资本时，还需考虑市场风险、信用风险等因素。通过合理的风险管理策略，降低企业因资金问题而面临的风险。