主营业务状况：这通常指的是企业主要业务活动的运行状态和表现。主营业务是企业收入的主要来源，与企业的核心产品或服务直接关联，并在企业内部占据重要地位。主营业务状况的好坏直接影响到企业的整体经济效益和市场竞争力。评估主营业务状况时，需要考虑的因素包括收入来源、产业链关联性、资源投入、市场份额和竞争地位等。 设计产能：这是指对产品或服务的产量进行规划和设计的过程。设计产能涉及根据市场需求和预测，以及企业的生产能力和资源状况，制定生产计划并设置目标产量。企业在进行产能设计时需要考虑多方面因素，例如产品生命周期、生产线的布局、生产工艺流程、生产要素配置、人力资源和技术水平等，以确保生产效率最大化并保证产品质量。设计产能对企业的发展至关重要，它有助于企业更好地规划和管理生产活动。 达标率：这是一个比率概念，可以理解为有效度或有效率，某种程度上也等同于合格率。它表示达到某个标准的数量与总数的比率。在企业运营中，达标率通常用于衡量实际绩效与设定标准之间的差距，有助于企业了解自身在特定领域或方面的表现，并制定相应的改进措施。