1.确定销售收入：首先，需要确定该商品在一定期间（如一个季度、半年或一年）内的总销售收入。分析销售收入的变动趋势，比如与上一期间相比是增长还是下降，以及增长或下降的原因。考察销售收入的构成，比如不同销售渠道、不同客户群体或不同区域的销售收入占比。 2.分析销售成本：计算该商品的销售成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。分析销售成本与销售收入的比例（即成本率），了解成本控制的状况。对比不同期间或不同商品的成本率，找出差异及原因。 3.考虑相关费用：识别与该商品相关的费用，如销售费用、管理费用和财务费用等。分析这些费用对净利润的影响，找出哪些费用是可控的，哪些是不可控的。考虑如何通过优化费用结构来提高净利润。 4.计算净利润：用销售收入减去销售成本和相关费用，得到该商品的净利润。分析净利润的变动趋势，比如与上一期间相比的增长率或下降率。对比不同商品或不同期间的净利润，找出差异及原因。 5.进行敏感性分析：对影响净利润的关键因素进行敏感性分析，比如销售价格、销售量、成本等。了解这些关键因素变动对净利润的影响程度，为制定决策提供依据。 6.制定改进措施：根据分析结果，找出提高净利润的潜在途径，如提高销售价格、降低成本、优化费用结构等。制定具体的改进措施，并跟踪实施效果。