1、查找原因：确定造成盘盈、毁损、报废等的原因。例如，可能是供应商的送货，但库房和财务都还未及时办理入库手续，也可能是库存物资因管理不善而短缺，还有可能是部分存货转做他用。 2、根据企业内部分级授权制度上报审批。对于盘亏的金额，不同情况可能由不同层级的管理者进行审批，金额较大的可能需要总经理或总经理办公会审议，甚至是董事会、股东会审议。 3、进行账务处理：根据会计准则规定，对库存进行账务处理。例如，对于盘盈的存货，根据“存货盘存报告单”所列金额，作如下处理：借：原材料、库存商品等，贷：待处理财产损溢-待处理流动资产损溢。 4、进行税务处理：对于增值税问题，盘盈不属于应交范围。然而如果是因供应商随货赠送的样品或赠品等造成，需要在会计核算中确认一项收入，并按照增值税规定进行处理。