1.财务部门：财务部门是费用报销流程的核心部门，负责审核报销单据的合规性、真实性以及金额的准确性。如果财务部门的人员分工不明确，可能导致审核标准不一致、工作效率低下等问题。 2.业务部门：业务部门是费用报销流程的起点，负责提交报销单据。如果业务部门的人员分工不明确，可能导致单据提交不及时、不完整等问题，影响整个报销流程的顺利进行。 为了解决费用报销流程中人员分工不明确的问题，可以采取以下措施： 1.明确岗位职责：对财务部门和业务部门的人员进行明确的职责划分，确保每个岗位都有明确的职责和权限。 2.制定工作流程：制定详细的费用报销工作流程，明确各个环节的职责和要求，确保流程的顺畅进行。 3.加强沟通协作：加强财务部门和业务部门之间的沟通协作，确保双方能够及时了解对方的工作进展和需求，提高工作效率。