1.明确审计目标：首先，要明确风险管理审计的目标，即对公司整体风险管理情况进行评估，识别潜在的风险因素，提出改进建议，以帮助公司提高风险管理水平。 2.制定审计计划：根据公司的实际情况和风险管理审计的目标，制定详细的审计计划。这包括确定审计范围、审计时间和审计方法等。 3.组建审计团队：根据审计计划，组建具备相应专业背景的审计团队。团队成员应包括法律、会计、国际贸易等方面的专业人士，以确保审计的准确性和客观性。 4.收集相关信息：通过与公司各部门进行沟通，收集与风险管理相关的信息，包括公司风险管理政策、风险识别、评估和控制等方面的资料。 5.实施审计：根据收集到的信息，对公司的风险管理情况进行全面审查。这包括评估风险管理的有效性、检查风险应对措施的执行情况等。 6.分析审计结果：对审计结果进行分析，识别潜在的风险因素和存在的问题。这需要对公司的业务流程、政策法规等方面进行深入了解和分析。 7.提出改进建议：根据分析结果，提出相应的改进建议。这可能包括完善风险管理政策、加强风险应对措施、提高员工风险意识等方面。 8.报告审计结果：将审计结果和改进建议向董事会报告，以便董事会了解公司的风险管理情况并做出相应的决策。 9.持续改进：在实施风险管理审计后，应持续关注公司的风险管理情况，定期进行复查和评估。同时，应不断寻求改进机会，提高公司的风险管理水平。