财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价。并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。 一、建立财务风险管理小组 企业应建立财务风险管理小组，该小组由企业高管和财务部门负责人组成，负责制定和执行企业的财务风险管理制度，并对财务风险进行监测、预警和应对。 二、制定财务风险管理计划 企业应根据自身的业务特点、市场环境等因素，制定符合自身的财务风险管理计划。该计划应该包括企业的风险管理目标、政策、措施和应急预案等内容。 三、风险识别 企业应该通过建立风险识别机制，及时发现和识别各种可能对企业财务状况造成不利影响的因素。这些因素可能包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。 四、风险评估 在风险识别的基础上，企业应该对各种可能对企业财务状况造成不利影响的因素进行定性和定量评估。评估结果应该包括每个风险的概率、影响程度和可控性等方面的内容。 五、风险应对 根据风险评估结果，企业应该采取相应的措施对各种财务风险进行应对。这些措施可能包括分散投资、选择稳定的投资品种、定期评估投资组合、控制投资风险等。此外，企业还应该建立应急预案，以应对可能出现的突发事件。 六、监督和改进 企业应该对财务风险管理计划的执行情况进行监督和改进。这可以通过定期内部审计、外部审计以及内部自查等方式来实现。在监督和改进过程中，企业应该注重反馈和持续改进，不断完善和优化自身的财务风险管理体系。