1.采购管理：当公司从外部供应商处购买原材料时，需要记录和管理这些材料的采购信息。这包括采购订单、发票、付款记录、交货日期和交货数量等信息。通过采购管理软件或ERP系统，可以有效地跟踪和管理这些信息。 2.库存管理：贸易公司的库存管理通常包括原材料、半成品和成品的库存。为了有效地管理这些库存，公司需要定期进行库存盘点，以了解每种物品的数量和位置。此外，公司还需要跟踪库存的移动情况，例如哪些物品被销售或转移到了其他地方。 3.销售管理：贸易公司的销售管理通常涉及销售订单、发票、销售渠道、客户信息等方面的管理。公司需要跟踪每个销售订单的状态，例如订单是否已发货、是否已收款等。此外，公司还需要跟踪客户的信用状况和销售历史记录。 4.财务管理：贸易公司的财务管理涉及采购、销售和其他运营活动的会计处理。公司需要记录每个订单的成本和收入，以便计算利润并遵守税收法规。此外，公司还需要跟踪现金流、应收账款和应付账款等信息