1.确定预测目标 进行成本预测，首先要有一个明确的目标。成本预测的目标又取决于企业对未来的生产经营活动所欲达成的总目标。成本预测目标确定之后，便可明确成本预测的具体内容。 2.收集预测资料 成本指标是一项综合性指标，涉及企业的生产技术、生产组织和经营管理等各个方面。在进行成本预测前，必须尽可能全面地占有相关的资料，并应注意去粗取精、去伪存真。 3.提出假设，建立预测模型 在进行预测时，必须对已收集到的有关资料，运用一定的数学方法进行科学的加工处理，建立科学的预测模型，借以揭示有关变量之间的规律性联系。 4.选择预测方法 这里应当注意预测方法的选择与配合问题。不应把某个预测方法当作对某一个预测问题的最终解决，因为每种预测方法可能适用于某几种预测问题，同时某个预测问题又可能适用几种预测方法。 5.分析预测误差，检验假设 每项预测结果有必要与实际结果进行比较，以发现和确定误差大小。所有预测报告都应当定期地、不断地用最新的数据资料去复核，检验所作假设是否可靠。 6.修正预测结果 由于假设的存在，数学模型往往舍去了一些影响因素或事件，因此要运用定性预测方法对定量预测结果进行修正，以保证预测目标顺利实现。