企业为了加强各车间、各工序对在产品和完工产品的严格管理，促使上下工序之间进行妥善交接，明确责任，采取的内控措施是 A建立完善的车间生产台账，编制生产进度表 B 制定产品目标成本和单位产品材料、人工、制造费用消耗定额 C 建立完善的成本核算制度、会计账簿体系 和成本分析考核制度 D 建立严格的申领、发料制度和领用过程中 的授权审批、职务分离制度