1. 建立库存清单：制定详细的库存清单，包括所有食材和物品的名称、数量和单位。这有助于跟踪库存水平和避免过量或不足。 2. 预测需求：根据历史销售数据和季节性需求变化，预测不同食材和物品的需求量。合理预测需求可以帮助你准确订购和控制库存。 3. 优化采购策略：与供应商协商灵活的采购方式，如按需采购、定期采购或合理的补货计划。避免过度采购和积压库存