您好，针对合营子公司的管控，一些具体的手段如下： 1. 完善合营协议：合营协议应该详细规定合作的条件、权利、义务、分工、利益分配等，明确双方的责任和利益，并进行明确的约束。 2. 建立监控机制：建立有效的监控机制，对合营公司的运营、财务状况、管理等进行实时的监督，发现问题及时处理。 3. 建立考核机制：建立合营公司的考核机制，对合营公司的经营状况进行定期评估，评估结果作为后续决策的依据，保证合营公司的经营状况与预期目标一致。 4. 加强内部控制：强化合营公司的内部控制，建立完善的会计核算、财务分析、成本管理等管理制度，实现全面控制。 5. 透明度与监管：建立透明度和监管机制，加强对子公司的监管，确保子公司的资金使用、商业活动等均符合公司的方针和政策。 希望以上几点对您有所帮助。