同学你好，我建议你呢，先去网上搜索一下那个财务制度一些案例，然后根据你公司的情况，从现金管理，银行存款管理，然后呢，你们部门的财务部门下面下面的嗯，一些岗位职责来入手，然后逐步的搭建你们公司的一个财务制度的框架，特别是应收应付款，固定资产，原材料，然后还有职工薪酬这几个方面。搭建完这些框架之后呢，再根据呃公司的具体的特点，着重的完善一部分流程，最好呢，增加一部分流程图片，比如说你们是一个以劳务公司为主的公司，那么就要对人员经费的核算做一些详细的表格，进行一个填充，最后呢，我建议您把财务制度装订成册，然后再给你们公司的老总或者是财务部门的负责人看的时候，也会有一个比较好的效果。