建筑行业经营状况怎么写啊 有没有模版
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84784976 | 提问时间:2023 03/11 12:32
公司组织机构及人员情况
公司现有领导班子成员4人,分别为总经理、支部书记XXXXX,副总经理XXXXX,副总经理、总工程师唐浩森,副总经理XXXXX。
公司机关设有5个部门,分别为办公室(纪检监察室)、XXXX部、XXXX部、XXXX部、XXXX部,其中纪检监察室与办公室合署办公。
公司目前有5个在建项目,其中3个自营,2个联营。有5个项目已完工,正在办理结算项目,其中4个自营,1个联营。另外还有3个存在历史遗留问题的老项目需处理,其中1个已经完成审计和收付款工作,但公司内部财务决算和债务未处理未完成(XX工程),另两个正在二审阶段(XX项目、XX项目),等二审结算后才能进行内部审计和最终解决历史遗留问题。
目前公司共有员工XXX名,其中在册员工XXX名,项目合同员工XX名,劳务派遣员工XXX名。
在册员工中,持有高级工程师职称XX人,工程师职称XX人,助理工程师职称XX人;持有一级建造师执业资格证书XXX人,造价师证书XXX人;全部为大专及以上学历。在册员工中,xxx党员20人,其中预备党员1名。
项目合同员工中,4人为安全员,持有建造师执业资格证书1人,工程师1人,助理工程师1人。
劳务派遣员工中,高级工程师1名,工程师8名,助理工程师2名,经济师1名,大专及以上学历54名。
公司现有成本管控人员18名,其中造价师1名,造价员17名。成本管控人员中,在册员工3名。
二、20XX~20XX年生产经营指标完成情况
(一)20XX年经营指标完成情况
1、营业收入及利润总额情况
20XX年,公司实现营业收入XXXXX万元,实现利润总额XXXX万元,利润率;与20XX年相比,营业收入增加,利润总额增加。
2、业务开发情况
20XX年全年,公司全年参与投标项目13个,中标4个,合同总额约XXXXX万元。
(二)20XX年经营指标完成情况
1、营业收入及利润总额情况
20XX年,公司实现营业收入XXXXX万元,实现利润总额XXXXX万元,利润率;与20XX年相比,营业收入及利润总额均有大幅下降,主要原因在于公司缺乏新项目支撑,且原有在建项目大部分在20XX年均已进入收尾阶段,无法形成产值。
业务开发上,一方面在竞标项目取得突破,XXXXX工程在20XX年中标,合同金额约XXXXX万元;XXXXX工程落地,合同金额约为XXX亿元;另一方面全员开发初见成效,在集团领导的大力支持和指导下,通过公司的大力运作,XXX项目取得“中标通知书”,XXXX项目取得关键性进展,且通过XXXXXX项目的成功建设有力的推动了集团与XXX政府间的战略合作。
(三)20XX年经营指标完成情况
20XX年,XX下达的营业收入目标为XXX亿元,利润总额XXXXX万元,根据审定的上半年营收计划,截止6月,公司预计各项目产值为XXXXXX万元,对比20XX年同期,增长;确认营业收入XXXXXX万元,实现利润总额XXXXX万元,利润率为。
相比20XX年目标任务,完成产值较少的原因主要在于XXX项目、XXXX项目、XXXXX道路均为上半年新开工项目,在20XX年下半年才能形成足够产值,通过下半年的继续努力,能完成年度目标任务。
总的来说,这几年项目利润率在稳步上升,单个项目盈利能力增强,但完成集团下达的营业收入及利润总额均不理想,主要原因在于承接业务量偏少,可实施的项目总量严重不足
新建项目建设及指标完成情况
20XX年后,公司正式新开工实施项目主要有XXXXXXX项目、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX道路工程、XXXX工程、XXXX工程、XXXX建设工程等项目,其中XXXX项目合同金额约XXX亿元,綦江项目总合同造价约XXXX亿元。
XXXX项:目前已进入建设尾期,正逐步开展项目单项验收及竣工验收准备工作,预计XXXX年XX月底前能完成竣工验收备案,根据项目成本核算情况,项目预计实现目标利润率为XX%,实现利润额XXXX万元。
XXXX项目:除XXXX工程为本年度新开工项目外,其余项目已基本完成建设工作,其中XXXX、XXXX分别于XX月、XX月完成验收,根据项目成本核算情况,XXXX、XXXX、XXXX、XXXX道路项目预计实现综合利润率XXXX%,利润XXXX万元;XX道路利润测算为XXX万元。
XXXX工程:于2XXX年XX月进场实施,预计XX月竣工,利润约为XXXX万元。
XXXXX建设工程:该项目合同总金额约XXXXX万元,由于和甲方存在合同方面的争议,未能按照原计划进场并实施,经多方协调,于XXXX年XX月进场开展工作,目前正在进行临时设施建设,预计实现利润XXXX万元。
XXXX工程:目前已落地的单个项目在XXXX万元以下的项目总金额约XXXXX万元,其中我司实施约xxxx万元,目前已完成产值约XXXX万元,计划在年底前完工,预计可实现利润XXXXX万元。XXXXX万以上的项目目前正在谈判过程中,产值约XXXXX万元,还需进一步协调。
综上,公司XXXXX年后新建项目预计实现利润总额约XXXXX万元左右,较好的完成了外建集团下达的目标任务。
三、公司目前存在的问题和困难
(一)老项目遗留问题需尽快解决
目前公司老项目遗留问题的处理已初见成效,各项目的结算定案即将完成,对于项目实施过程中的借款目前集团仍在计提资金利息,为了避免因此造成项目亏损进一步扩大,需要外建集团尽快研究遗留问题解决方案,停止计提利息。
(二)项目存量严重不足
目前公司各项目除XXXX项目、XXXX工程、XXXXX工程和XXXXX项目外,其余均已进入建设尾期,公司目前项目存量严重不足,各项目在缴纳外建集团的目标利润率后,剩余的利润空间很难满足公司的正常经营发展需求(公司每年管理费用约XXXXX万元,含人工成本、房屋租赁费及办公费用等),需请集团尽快落实下一步的经营发展规划。
总的来说,XXXX公司通过近三年的努力,管理能力及员工素质已大大提高,逐步进入了规范管理,在老项目得到解决的情况下已完全能实现盈利,下一步如何发展,XXX公司会严格按照集团的总体思路及规划进行。
以上为XXXXX公司xx年至今的经营情况,请领导审阅。
2023 03/11 12:40
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